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私营酒店经营管理的局限性

2015-09-06 16:38:17 行业:酒店

由于私营酒店在从小到大的发展过程中,管理人员不可能一次到位地按照酒经营的规范程序去建设、去设计、去管理,所以也就加重了管理的工作负担。


1、制度的健全
中顶酒店软件在一些私营酒店中,有些职位是因人所设的,有些制度因人而定或者是属于口头的形式,无形中增大了管理人员的工作压力。


2、责、权、利的明确。
中顶酒店软件责任和权利同在,利益和效益同在,只有这样才能让一个员工在工作的过程中发挥他本身最大的潜能。


3、成本控制的规范。
中顶酒店软件私营的管理只有不断的学习国内外先进酒店管理经验,按国际管理惯例,市场的需求来制定相适应的营销策略,才能使酒店的业绩蒸蒸日上,自立于酒店之林。

 

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