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做好酒店预算的六点思考

2015-10-23 15:50:55 行业:酒店


中顶酒店软件小编认为做好酒店预算应从以下五个方面去入手。

一、酒店上一年度的经营数据
看看过去的一年实际经营数据与预算数据之间有哪些规律和变化?这样可以为新一年度的经营收益预定好目标。


二、周边同档次竞争酒店分析
只有充分了解了自己周边同档次酒店的经营情况,才能知道市场份额在之前的一年里到底有多大。


三、当地新增酒店稀释客源情况考量
不可忽视对新进入的竞争对手的分析,要拉拢他们,必要时可以共同商讨未来市场的经营方向。


四、未来展会等盛事对酒店市场的贡献
做预算时,一定要考量到未来一年所在城市有那些展会,大型展会必能给酒店业带来巨大收益。

五、行业年度上浮标准参考
对于新开业的酒店我们可能采取高点8%的增幅,对于开业五年或以上的酒店我们可能采取5%的增幅,具体情况还是需要根据多方面的数据论证后,制定合理的预算数据。

 

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